Fünf eigenständige Systeme. Ein Unternehmenskreislauf.

Aktueller Stand und geplante Struktur

Diese Ankündigung wurde am 23. September 2026 veröffentlicht und am 16. Oktober 2026 um immo.quick Capital und den aktuellen Planungsstand ergänzt. Geplante Gründungen, IP-Übertragungen und organisatorische Schritte werden nicht als bereits abgeschlossen dargestellt.

Aus einer technologischen Vision wird eine Unternehmensgruppe

Es gibt einen Punkt, an dem die organisatorische Struktur mit den Technologien wachsen muss, die innerhalb eines Unternehmens entstanden sind. immo.quick hat diesen Punkt erreicht. Aus unserer Arbeit an institutioneller Vertrauensinfrastruktur sind fünf eigenständige Systeme mit unterschiedlichen Architekturen, Zielmärkten und wirtschaftlichen Entwicklungspfaden hervorgegangen.

Wir bauen deshalb die immo.quick Systems Holding auf. Sie befindet sich bereits in Gründung und soll künftig die gemeinsame strategische Grundlage schaffen, ohne die technische Eigenständigkeit der einzelnen Assets aufzuheben. Die neue Struktur ist kein bloßer Namenswechsel, sondern ein Schritt hin zu klar definierten Geschäftsbereichen, nachvollziehbaren Zuständigkeiten und gezielter institutioneller Markterschließung.

immo.quick Global: Zwei eigenständige Infrastruktursysteme

Die bestehende immo.quick Global UG verwaltet aktuell sowohl immo.quick Core als auch die immo.quick Serverless Edition. Beide Systeme bleiben unabhängig und werden nicht als Versionen desselben Produkts dargestellt. Die laufende gesellschaftsrechtliche Neuordnung ändert nichts an dieser aktuellen Zuordnung, solange entsprechende Änderungen nicht tatsächlich vollzogen wurden.

Die Serverless Edition adressiert die verbindliche Kontrolle geschützter digitaler Handlungen. Ihre Execution Rights Infrastructure verbindet institutionelle Autorität, geltende Regeln und relevante Zustände mit konkreten Ausführungsrechten. Technische Fähigkeit oder erfolgreiche Authentifizierung allein schaffen keine legitime Ausführungsautorität; die maßgebliche Berechtigung muss auch im tatsächlichen Wirkungszeitpunkt bestehen.

Die mandantenbasierte Oberfläche soll Institutionen eine verständliche Bedienung ermöglichen. Die Evidence- und Receipt-Architektur dokumentiert die relevanten Prüfbedingungen, Autorisierungszustände und nachweisbaren Ergebnisse. Über die öffentliche Evidence Library und das Verify Portal können ausgewählte Artefakte und ihre jeweils verfügbaren technischen Prüfverfahren eingesehen werden.

Core verfolgt einen eigenständigen Ansatz als Institutional Trust & Causality Infrastructure. Die Architektur verbindet institutionelle Determinationen mit den maßgeblichen zeitlichen, technischen und institutionellen Entstehungsbedingungen. Bi-temporale Zustände, deterministische Verarbeitung, technische Attestierung und portable Nachweisführung sollen die Überprüfung dieser gebundenen Zusammenhänge ermöglichen. Ein kryptografischer Nachweis bestätigt dabei nicht automatisch die externe materielle oder rechtliche Richtigkeit seiner Eingaben.

BestCura: Institutionelle Gesundheitsinfrastruktur mit dem Menschen im Mittelpunkt

BestCura ist als Institutional Healthcare Operating System konzipiert. Die Plattform soll klinische, pflegerische, administrative, personelle und wirtschaftliche Prozesse innerhalb einer gemeinsamen Grundlage verbinden. Rollenbezogene Arbeitsoberflächen sollen Fachkräften relevante Informationen zugänglich machen, ohne ihnen zusätzliche technische Komplexität aufzubürden.

Die Deterministic Clinical & Regulatory Foundation trennt unterstützende KI-Analysen von fachlicher Verantwortung und legitimierter Ausführung. Die Clinical & Revenue Integrity Foundation soll dokumentierte klinische Realität, regulatorische Ableitungen und wirtschaftliche Prozesse nachvollziehbar miteinander verbinden. Die Entwicklung berücksichtigt unterschiedliche institutionelle Anforderungen im DACH-Raum sowie in den Vereinigten Staaten und Kanada.

Für Januar 2027 ist die Ausgliederung in eine eigene BestCura UG geplant. BestCura ist derzeit noch dem Holdingbereich zugeordnet; die vorgesehene Übertragung des geistigen Eigentums auf die neue operative Gesellschaft ist noch nicht vollzogen. Mit dieser geplanten Eigenständigkeit wollen wir die Entwicklung und Markterschließung des Healthcare-Assets gezielter auf seine jeweiligen Märkte ausrichten.

VerityLink: Berufliche Vernetzung auf nachvollziehbarer Vertrauensgrundlage

VerityLink befindet sich als eigenständige professionelle B2B-Plattform im Aufbau. Bereits entwickelte Benutzeroberflächen zeigen Profile, einen reputationsorientierten Feed, Unternehmensverzeichnisse, eine Netzwerkvisualisierung und Bereiche für Stellenangebote, Projekte, Partnerschaften und weitere geschäftliche Möglichkeiten.

Zum Plattformkonzept gehören ein Verification Center für berufliche Angaben, ein teilbarer Reputation Passport, ein Professional Signal Editor sowie Datenschutz- und Sichtbarkeitseinstellungen. Ziel ist eine Vernetzung, in der nachvollziehbare Identität und geprüfte Informationen stärker berücksichtigt werden als reine Reichweite. Welche Angaben tatsächlich verifiziert sind und welche Indikatoren aus Plattformaktivität berechnet werden, muss im jeweiligen Anwendungsfall unterscheidbar bleiben. Die technische Durchsetzung der vorgesehenen Prüfmechanismen ist Teil der weiteren Entwicklung.

Warum wir die Holding jetzt aufbauen

Fünf eigenständige Systeme benötigen nicht zwangsläufig dasselbe Geschäftsmodell, dieselben Vertriebskanäle oder identische Entwicklungsschritte. Die Holding soll die strategische Koordination ermöglichen und zugleich klare organisatorische und wirtschaftliche Zuordnungen schaffen. Für institutionelle Partner und Investoren werden so die jeweiligen technologischen Grundlagen, Entwicklungsstände und Märkte getrennt betrachtbar.

Unser Ziel ist nicht, aus einer Produktbeschreibung fünf fertige Geschäftsfelder zu behaupten. Wir schaffen vielmehr die Struktur, um vorhandene Technologieassets entsprechend ihren tatsächlichen Anforderungen zu unabhängigen und langfristig wirtschaftlich tragfähigen Geschäftsbereichen zu entwickeln. Weitere Gesellschaften und spätere strukturelle Veränderungen bleiben von den zukünftigen unternehmerischen Erfordernissen abhängig.

Bewusst als UG gestartet. Die GmbH ist unser nächstes gesellschaftsrechtliches Ziel

Die Rechtsform der Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) wurde für die gegenwärtige Entwicklungs- und Markteintrittsphase bewusst gewählt. Zu gegebener Zeit beabsichtigen wir, die operativen Gesellschaften unter Erfüllung der rechtlichen und wirtschaftlichen Voraussetzungen in GmbHs zu überführen. Der Zeitpunkt richtet sich nach der tatsächlichen Entwicklung, Marktakzeptanz und den notwendigen Kapital- und Gründungsvoraussetzungen.

Was danach folgt, bleibt bewusst offen. Zusätzliche Gesellschaften, weitere Umstrukturierungen oder andere gesellschaftsrechtliche Schritte werden wir nicht vorwegnehmen, sondern anhand der Anforderungen und Perspektiven der einzelnen Geschäftsbereiche entscheiden.

Dezember 2026: Neue Räume. Januar 2027: Gezielter Teamaufbau

Für Dezember 2026 planen wir den Bezug neuer Geschäftsräume. Der neue Standort soll die Zusammenarbeit unserer unterschiedlichen Entwicklungsbereiche unterstützen und die räumlichen Voraussetzungen für die nächste Phase schaffen. Er ist ein konkreter Teil der organisatorischen Weiterentwicklung, nicht der Beleg für bereits abgeschlossene Markteintritte aller Assets.

Ab Januar 2027 streben wir einen gezielten Ausbau unseres Teams an. Die einzelnen Positionen und Zeitpunkte werden von den operativen Anforderungen und der wirtschaftlichen Entwicklung abhängen. Wir möchten Menschen gewinnen, die komplexe institutionelle Herausforderungen verstehen und die Weiterentwicklung eigenständiger Technologien verantwortungsvoll mitgestalten möchten.

Für Institutionen, Investoren und strategische Partner

Wir möchten mit Finanzinstituten, Gesundheitseinrichtungen, öffentlichen Institutionen, Betreibern kritischer Infrastruktur, strategischen Unternehmen, Investoren und Private Equity in den Austausch treten. Die fünf Systeme eröffnen unterschiedliche Ansatzpunkte für fachliche Zusammenarbeit, Markterschließung und mögliche zukünftige Beteiligungsmodelle; konkrete Bedingungen sind nicht Gegenstand dieser öffentlichen Unternehmensankündigung.

Entscheidend sind für uns nachvollziehbare Technologie, eine klare Trennung zwischen bereits Entwickeltem und geplanten Schritten sowie transparente Eigentums- und Verantwortungsstrukturen. Die Gründung der immo.quick Systems Holding ist ein Schritt, diese Grundlagen für die nächste Entwicklungsphase zu schaffen. Was als technologische Vision begann, entwickelt sich zu einer Unternehmensgruppe mit fünf eigenständigen Systemen und einer gemeinsamen langfristigen Ausrichtung.